【知识点】准时生产方法(JIT)

准时生产方法是指生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，而无论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程。采用JIT时，配送到生产现场的部件和材料正好符合生产所需，企业不会为防止发生配送延迟的情况而储备材料和部件。例如，一家汽车制造工厂每天收到的轮胎的数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将精确地按照规定时间将轮胎配送给生产线上正确的进料台。

1.优点

(1)库存量低;

(2)由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营资本;

(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;

(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;

(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工产品的时间。

2.缺点

(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;

(2)生产对供应商的依赖性较强，如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误;

(3)由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。

JIT理念可用于服务型企业和制造型企业。