【知识点】产品生命周期不同发展阶段的财务战略
发展阶段 |
资本结构 |
资本来源 |
股利分配政策 |
导入阶段的财务战略 |
由于导入期的经营风险很高,因此应选择低财务风险战略,应尽量使用权益筹资,避免使用负债 |
引进风险投资者 |
股利支付率大多为零 |
成长阶段的财务战略 |
由于此时的经营风险虽然有所降低,但仍然维持较高水平,不宜大量增加负债比例 |
私募或公募 |
采用低股利政策 |
成熟阶段的财务战略 |
由于经营风险降低,应当扩大负债筹资的比例 |
负债和权益 |
采用高股利政策或作为替代进行股票回购 |
衰退阶段的财务战略 |
应设法进一步提高负债筹资的比例,以获得利息节税的好处 |
选择负债筹资 |
采用高股利政策 |
【提示1】由于经营导入期产品的企业通常利润微薄,收益很低,甚至有可能出现亏损,因此风险投资者在其中起很大作用。风险投资者之所以愿意投资于经营导入期产品的企业,是因为预期企业未来盈利能力会出现高增长。同时,经营导入期产品的企业必须建立牢固的财务基础,建立自由现金储备,尽可能地增强企业的流动性,进而提高企业的灵活性,这是保证企业生存和未来成长的重要战略措施。
从股利分配战略看,由于经营导入期产品的企业的收益较低并且波动性比较大,融资渠道不畅,留存收益是很多企业唯一的资金来源,企业出于稳健考虑需要进行大量积累,因此适宜采取不分配或少分配利润的股利分配战略。若非派发股利不可,也应主要考虑股票股利方式。
【提示2】从筹资战略看,在产品成熟期,经营风险相对降低,从而使得公司可以承担中等财务风险。同时企业开始出现大量正现金净流量,这些变化使企业开始可以使用负债而不单单使用收益筹资。在这一时期企业可采取相对激进的筹资战略,即可采用相对较高的负债率,以有效利用财务杠杆。
从股利分配战略看,在产品成熟期,企业现金流量充足,筹资能力强,能随时筹集到经营所需资金,资金积累规模较大,具备较强的股利支付能力。这个时期企业的销售额和总利润额虽然保持较高水平,但增长速度已经趋于平稳甚至出现停滞,而且此时的股东也希望获得较高的投资回报。因此,企业可以采取稳健的高股利分红政策,提高股利支付率,并且以现金股利的方式为主。
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