2018年注册会计师考试已经结束，中国注册会计师考试网整理了2018年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案供考生参考：

　　一、单项选择题

　　1.甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据 swot 分析，甲公司应采取（ ）。

　　A.扭转型战略

　　B.增长型战略

　　C.防御型战略

　　D.多种经营战略

　　【答案】C

　　3.甲公司是一家餐饮公司。2010 年。一场传染病的流行使餐饮业进入"寒冬"，该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。甲公司的上述做法体现的风险管理特征是（ ）。

　　A.专业性

　　B.战略性

　　C.系统性

　　D.二重性

　　【答案】D

　　4.专营化妆品销售的 甲公司取得某外商产品的独家经销权后发现。该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销，于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向 甲公司做出赔偿。甲公司接受了对方的意见，在本案列中，甲公司对待矛盾与冲突的行为方式是（ ）。

　　A.和解

　　B.对抗

　　C.协作

　　D.折中

　　【答案】B

　　5.有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司 甲公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，甲公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，甲公司面临的风险属于（ ）。

　　A.非市场风险

　　B.运营风险

　　C.财务风险

　　D.产业风险

　　【答案】B

　　6.甲公司是一家白酒生产企业，为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象，根据上述信息，下列各项中，对 甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是（ ）。

　　A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

　　B.该方法的优点是简单明了易于操作

　　C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

　　D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

　　【答案】D

　　7.甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的 L 国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的 N国设厂生产脱羊毛制品，甲公司国际化经营的战略类型是（ ）。

　　A.多国本土化战略

　　B.国际战略

　　C.跨国战略

　　D.全球化战略

　　【答案】D

　　8.甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）。

　　A.M 型组织结构

　　B.事业部制组织结构

　　C.创业型组织结构

　　D.职能制组织结构

　　【答案】B

　　10.经营电子商城业务的 甲公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达 52%、55%和 60%。在本案例中，甲公司运用信息技术实施了（ ）。

　　A.差异化战略

　　B.市场开发战略

　　C.多元化战略

　　D.集中化战略

　　【答案】D