21.甲公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市场不久，便被其它公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，甲公司面临的技术风险属于（ ）。

　　A.技术选择风险

　　B.技术设计风险

　　C.技术应用风险

　　D.技术研发风险

　　【答案】C

　　22.甲公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为 7.5%、9%、10.5%和 18%，相对市场占有率分别为 1.2%、0.3%、1.1%和 0.6%。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织是（ ）。

　　A.港口建设业务

　　B.造船业务

　　C.相关智能设备制造业务

　　D.海运业务

　　【答案】C

　　23.甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，甲公司适宜采取的组织战略类型是（ ）。

　　A.开拓型战略组织

　　B.创新型战略组织

　　C.反应型战略组织

　　D.分析型战略组织

　　【答案】D

　　24.以生物药品研发为主营业的 甲公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和障碍，使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势,甲公司的竞争优势来源于（ ）。

　　A.具有经济制约性的资源

　　B.物理上特制的资源

　　C.具有因果含糊性的资源

　　D.具有路径依赖性的资源

　　【答案】D

　　二、多项选择题

　　1.甲客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出"车票+地接"打包旅游

　　产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的"低价票"，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（ ）。

　　A.保持统一的管理风格和企业文化

　　B.防范信任危机

　　C.开拓新的市场

　　D.实现资源互补

　　【答案】CD

　　3.甲公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对 甲公司上述做法表述正确的有（ ）。

　　A.甲公司的战略是理性计划的产物

　　B.甲公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

　　C.甲公司采取主动态势预测末来

　　D.甲公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

　　【答案】BCD

　　5.近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消者者需要的洗车地点分散，因而车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的因有（ ）。

　　A.成本的迅速变化

　　B.进入障碍低

　　C.技术的不确定性

　　D.市场需求多样导致高度产品差异化

　　【答案】BD